Этапы инновационного процесса

ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ И СТАДИИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА

Инновационный процесс — это совокупность прогрессивных, качественно новых изменений, которые непрерывно возникают во времени и пространстве и содействуют дальнейшему качественному развитию народного хозяйства, обеспечивая высший уровень жизни общества.

Инновационный процесс состоит из следующих взаимосвязанных стадий:

— возникновение идеи («дологическое» исследование) (ДЛИ);

— фундаментальные исследования (ФИ);

— прикладные исследования (ПИ);

— технические разработки (ТР);

— исследовательское производство (ИП);

— исследовательско-конструкторские разработки (ИКР);

— массовое производство (МП);

Взаимосвязь между взаимодействующими стадиями инновационного процесса можно выразить следующей моделью: ДЛИ-ФИ-ПИ-ТР-ИП-ИКР-МП-М-П. Исходя из научного, производственного и эксплуатационного понятия инновационного процесса, его можно распределить на следующие этапы:

Некоторые авторы используют и другие схемы структуры инновационного процесса.

Согласно данной схеме структура инновационного процесса состоит из двух циклов: научно-инновационного и производственно-коммерческого.

В свою очередь в состав инновационных циклов входят фазы.

Научно-инновационный цикл охватывает две фазы ( 1-ю и 2-ю), производственно-коммерческий — 3-ю и 4-ю фазы.

Т.о. развитие инновационного процесса охватывает четыре фазы, сущность которых состоит в следующем:

Первая фаза — это фаза научно-исследовательской, исследовательско-конструкторской работы и освоения производства, то есть включает фундаментальные и прикладные исследования, конструкторские и технологические разработки и внедрение новаций в производство. Эта фаза является убыточной.

Вторая фаза — это фаза продолжения освоения и роста производства, достижения запланированного уровня рентабельности. Увеличиваются масштабы производства, снижаются расходы и достигается самый большой эффект от внедрения новаций. На данной фазе потребители открывают для себя новизну и оценивают ее как потребительскую стоимость.

Максимум новизны для потребителей наступает именно на этой фазе, поскольку для этого периода характерны быстрейшие темпы достижения максимума производства, улучшение качества и обеспечение конкурентоспособности продукции.

Третья фаза — фаза зрелости. Она характеризуется уменьшением темпов производства, стабилизацией. Основным направлением работы на данной фазе становится усовершенствование продукта, улучшение его качественных характеристик, дальнейшая модификация. На этой фазе резко возрастает конкуренция, поскольку происходит диффузия

тиражирования нововведения. Для того, чтобы не потерять своей роли на рынке необходимо совершенствовать этот продукт или за счет организационных или других мероприятий поддерживать монопольное состояние своего продукта на рынке.

Четвертая фаза — фаза упадка: моральное старение продукта. Спрос падает, нововведение теряет свою конкурентоспособность и вытесняется другими новациями. Поэтому еще до наступления данной фазы необходимо подготовить и вывести на уровень прибыльности очередную новацию. Оптимальным следует считать освоение заменяющего нового продукта (технологии) уже в то время, когда предыдущее нововведение находится на стадии зрелости.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И МЕСТО ИННОВАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ В ОБЩЕЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Инновационная политика предприятия как наука сформировалась на основе требований практической экономической деятельности общества в связи с необходимостью переходить на интенсивный путь развития из-за ограниченности производственных ресурсов и неограниченности возрастающих нужд общества.

Инновационная политика остоитиз двух понятий: «инновация» и

«Политика» — в переводе с древнегреческого означает государственный, общественный, умение (искусство), управление.

«Инновация» — новшество, нововведение.

А отсюда: «инновационная политика» — наука и система практического регулирования (управления) нововведениями в обществе, в условиях конкретного предприятия, отрасли, страны.

Предметом исследования инновационной политики предприятия является предпринимательская деятельность, производство, но не производство вообще, а внедрение нововведений в производственные процессы.

На основе результатов таких исследований инновационная политика предприятия заключается в разработке путей и механизмов внедрения и использования нововведений в производственной практике с целью обеспечения развития экономики и повышения ее эффективности.

Всю совокупность процессов, которые происходят в предпринимательской деятельности, можно разделить на две группы -традиционные и инновационные. Традиционные процессы характеризуют обычное, что сложилось в результате развития прошлого периода, функционирование народного хозяйства, отдельного предприятия, а инновационные — развитие на качественно новом уровне, за счет нововведений.

Когда экономика могла развиваться на основе экстенсивных факторов (использование постоянно возрастающих объемов общественных производственных ресурсов — трудовых, материально-сырьевых, производственных фондов) в производстве доминировали традиционные процессы. А когда экстенсивные факторы стали невозможными, а то и экономически невыгодными, развитие и интенсификация современного производства вынуждены были базироваться преимущественно на внедрении в производственную практику нововведений: новой технологии, техники, организационных форм управления и методов хозяйствования. Изучение, принятие и реализация таких решений и составляют содержание инновационной политики предприятия. Внедряются нововведения в производственную практику — технологию, технику и т.п. — не просто для усовершенствования ее, а для того, чтобы при помощи этого усовершенствования обеспечить рост объемов производства продукции, более экономичное использование природных ресурсов и улучшения качества готовой продукции, иначе говоря, исходя из имеющихся ресурсов и возможностей их использования обеспечить высший уровень жизни.

А отсюда инновационная политика является составляющей общей стратегии предприятия и одновременно содействует внедрению в практику .основных требований этой стратегии.

ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

В связи с тем, что внедрение инноваций имеет большое влияние
на эффективность производственной деятельности, вопросам
инновационной политики на предприятиях необходимо придавать важное
значение, иначе предприятие не сможет эффективно

функционировать. Процесс экономического управления инновациями на предприятии включает такие основные этапы:

— установление целей — определение приоритетов;

— подготовительный анализ производственных условий, подготовка материалов для разработки прогнозного плана внедрения инноваций;

— вариантный выбор решений — разработка, выбор критерия и оценка эффективности возможных вариантов;

— программирование (планирование работ — интегрирование выбранных решений в единый комплекс мероприятий в пределах программы технического развития предприятия на ближайшую и отдаленнуюперспективу;

— сопровождение реализации программы — контроль за выполнением предусмотренных программой мероприятий — инноваций, проведения необходимого корректирования программы.

Цели и приоритеты инноваций необходимо определять в соответствии с общей стратегией предприятия на том или ином этапе функционирования.

Конкретные стратегические направления технического, экономического и социального развития предприятия могут быть связаны с решением следующих проблем:

— повышение качества изготовленной продукции, обеспечение конкурентоспособности на мировом и отечественном рынке;

— разработки и широкого внедрения (в данный период самое важное энергосберегающих)технологий;

— максимального сокращения затрат ручного труда, улучшение ее условий и безопасности;

— всестороннего соблюдения экологических требований, охраны окружающей среды.

При разработке плана внедрения инноваций надо также разработать схему обеспечения их необходимыми ресурсами и постоянного контроля за осуществлением программы.

Содержание инновационного плана предприятия определяется совокупностью конкретных мероприятий, которые входят в их состав и в большинстве случаев включает следующие разделы:

— — научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы;

— создание, освоение новых и повышение качества производимых видов продукции;

— внедрение прогрессивной технологии, модернизация и автоматизация производственных процессов;

— сводные результаты осуществления мероприятий технического развития.

Этот раздел включает: снижение материальных затрат и себестоимости товарной продукции; прирост производственной мощности; относительное высвобождение работников.

На основе этих показателей целесообразно рассчитать общие затраты и результаты и динамику основных технико-экономических показателей.

Разработанный план необходимо обсудить на проблемном совещании участниками которой должны быть руководители предприятия и группа экспертов, включая независимых. Это определенной мерой обеспечивает осуществление отбора конкретных мероприятий (инноваций) и направлений технического, экономического и социального развития предприятия.

infopedia.su не принадлежат авторские права, размещенных материалов. Все права принадлежать их авторам. В случае нарушения авторского права напишите сюда.

Инновационный процесс и его этапы

высокая; низкая; стабильная;

Вероятность успеха воплощения новой идеи в новом продукте достигает только 8,7%; из каждых 12 оригинальных идей только одна доходит до последней стадии массового производства и массовых продаж.

Инновационный процесс ИП — это процесс преобразования научного знания в инновацию, т. е. последовательная цепь событий, в ходе которых инновация вызревает от идеи до конкретного продукта, технологии или услуги и распространяется при практическом использовании. Этот процесс направлен на создание требуемых рынком продуктов, технологий или услуг и осуществляется в единстве с социально-экономической средой.

По мере развития деятельность, представляющая ИП, распадается на отдельные, различающиеся между собой участки и материализуется в виде функциональных организационных единиц, обособившихся в результате разделения труда.

Инновационный процесс имеет циклический характер. что демонстрирует хронологический порядок появления новшеств в различных областях техники.

Стадии (этапы) инновационного процесса :

В общем виде модель ИП можно представить в развернутом виде так:

ФИ — ПИ — Р — Пр — С — ОС — ПП — М — Сб, или И – Т – Р, где

ФИ – фундаментальное (теоретическое) исследование;

ПИ – прикладные исследования;

ПП – промышленное производство;

Длительность цикла ФИ – ОС может продолжаться свыше 10 лет.

ИП начинается с фундаментальных исследований (ФИ), направленных на получение новых научных знаний и выявление наиболее существенных закономерностей. Цель ФИ — раскрыть новые связи между явлениями, познать закономерности развития природы и общества безотносительно к их конкретному использованию. ФИ делятся на теоретические и поисковые.

Результаты теоретических исследований проявляются в научных открытиях, обосновании новых понятий и представлений, создании новых теорий. К поисковым относятся исследования. задачей которых является открытие новых принципов создания изделий и технологий; не известных ранее свойств материалов и их соединений; методов анализа и синтеза. В поисковых исследованиях обычно известна цель намечаемой работы, более или менее ясны теоретические основы, но отнюдь не конкретные направления. В ходе таких исследований находят подтверждение теоретические предположения и идеи. Приоритетное значение фундаментальной науки в развитии инновационных процессов определяется тем, что она выступает в качестве генератора идей, открывает пути в новые области знания. Но положительный выход ФИ в мировой науке составляет лишь 5%. В условиях рыночной экономики заниматься этими исследованиями не могут себе позволить отраслевая и тем более заводская наука. ФИ должны, как правило, финансироваться за счет бюджета государства на конкурсной основе и могут частично использовать внебюджетные средства.

Наука в России, а если более широко — сфера идей, как правило, носила чисто утилитарный характер и никогда не представляла ценности сама по себе. Развитие получали только те идеи, поддерживались только те направления науки, которые могли привести к какому-нибудь конкретному результату. Если ситуация изменится и будет цениться и поощряться всякое знание, даже если оно не несет сиюминутной пользы, то тогда будет дан толчок развитию всей нации. Но нужно время и определенные условия, чтобы эта истина проникла в общественное сознание. ФИ — будущее науки и, в полном смысле слова, завтрашний день России.

Второй стадией ИП являются прикладные исследования (ПИ). Они направлены на исследование путей практического применения открытых ранее явлений и процессов. Научно-исследовательская работа (НИР) прикладного характера ставит своей целью решение технической проблемы, уточнение неясных теоретических вопросов, получение конкретных научных результатов, которые в дальнейшем будут использованы в качестве научно-технического задела в опытно-конструкторских работах. Кроме того, ПИ могут быть самостоятельными научными работами.

Их выполнение связано с вы­сокой вероятностью получения отрицательных результатов. Возни­кает риск потерь при вложении средств в проведение прикладных НИР. Когда инвестиции в инновации имеют рисковый характер, они называются рискоинвестициями.

Под опытно-конструкторскими работами (ОКР) понимается применение результатов ПИ для создания (или модернизации, усовершенствования) образцов новой техники, материала, технологии. Этап опытно-конструкторских и проектно-конструкторских работ связан с разработкой нового вида продукции. Он включа­ет: эскизно-техническое проектирование, выпуск рабочей конст­рукторской документации, изготовление и испытание опытных образцов.

ОКР — завершающая стадия научных исследований, это своеобразный переход от лабораторных условий и экспериментального производства к промышленному производству. К ОКР относятся: разработка определенной конструкции инженерного объекта или технической системы (конструкторские работы); разработка идей и вариантов нового объекта; разработка технологических процессов, т. е. способов объединения физических, химических, технологических и других процессов с трудовыми в целостную систему (технологические работы).

Таким образом, целью ОКР является создание (модернизация) образцов новых изделий, которые могут быть переданы после соответствующих испытаний в серийное производство или непосредственно потребителю. На этой стадии производится окончательная проверка результатов теоретических исследований, разрабатывается соответствующая техническая документация, изготавливаются и испытываются образцы новых изделий. Вероятность получения желаемых результатов повышается от НИР к ОКР. Примерно 85-90% НИР дают результаты, пригодные для дальнейшего практического использования; на стадии ОКР 95-97% работ заканчиваются положительно.

Завершающей стадией сферы науки является освоение промышленного производства новых изделий . которое включает научное и производственное освоение: проведение испытаний новой (усовершенствованной) продукции, а также техническую и технологическую подготовку производства.

На стадии освоения выполняются опытные, экспериментальные работы на опытной базе науки. Эти работы имеют целью изготовление и отработку опытных образцов новых продуктов и технологических процессов. Экспериментальные работы направлены на изготовление, ремонт и обслуживание специального (нестандартного) оборудования, аппаратуры, приборов, установок, стендов, макетов и т. п. необходимых для проведения научных исследований и разработок. Помимо этих работ опытные производства выполняют различные работы и услуги, непосредственно не относящиеся к НИОКР (ремонтные работы, типографские услуги и т. д.), и осуществляют выпуск мелкосерийной продукции.

В целом по промышленности лишь 5 процентов организаций самостоятельно занимаются НИОКР. Состояние экспериментальной базы и инфраструктуры научно-технической деятельности является неудовлетворительным. Свыше 40% научных организаций в области машиностроения не имеют экспериментальной базы. К факторам, тормозящим освоение инновации в промышленности, относятся прежде всего нехватка собственных финансовых ресурсов, высокие ставки по кредитам коммерческих банков, сжатие внутреннего спроса и экономический риск освоения новой продукции.

После стадии освоения начинается процесс промышленного производства (ПП). В производстве знания материализуются, а исследование находит свое логическое завершение. В рыночной экономике имеет место ускорение выполнения ОКР и стадии освоения производства.Инновационное предприятие, как правило, выполняют ОКР по договорам с промышленными предприятиями. Заказчики и исполнители взаимно заинтересованы в том, чтобы результаты ОКР были внедрены в практику и приносили доход, т. е. были бы реализованы потребителю.

На стадии ПП осуществляются два этапа: собственно производство новой продукции и ее реализация потребителям. Первый этап — непосредственное общественное производство материализованных достижений научно-технических разработок в масштабах, определяемых запросами потребителей. Целью и содержанием второго этапа является доведение новой продукции до потребителей. В условиях господства государственной формы собственности и строго централизованного управления народным хозяйством это происходило путем планового распределения. В условиях рыночной экономики новая продукция реализуется с учетом спроса потребителей и рыночных цен.

За производством инноваций следует маркетинг и сбыт, а затем их использование конечным потребителем с параллельным предоставлением услуг и обеспечением безаварийной и экономичной работы, а также необходимой ликвидацией устаревшего и созданием вместо него нового производства. На стадии использования осуществляются два одновременно протекающих процесса: непосредственное использование материальных и культурных благ, произведенных на основе научно-технических достижений, а также сервисное обслуживание, включающее технические и организационные мероприятия, обеспечивающие поддержание нового изделия в работоспособном состоянии в течение нормативного срока службы.

Период, который начинается с выполнения фундаментальных и прикладных исследований и включает в себя последующую разработку, освоение и применение новой научно-технической идеи, улучшение технико-экономических параметров выпускаемой техники, ее ремонтное и иное обслуживание, а заканчивается моментом, когда эта техника подлежит замене качественно новой, более эффективной, называется жизненным циклом.

4. Субъекты инновационной деятельности:

Закон Саратовской области «Об инновациях и инновационной деятельности» от 29.01.03

Ø Физические и юридические лица, осуществляющие ИД

Ø Собственники интеллектуальной собственности, реализуемой в процессе ИД

Ø Инвесторы, осуществляющие инвестиции в ИД

Ø Специализированные субъекты ИД (технологические инкубаторы, технологические, промышленные и агропромышленные парки, технологические полисы, информационные и инновационные центры, инновационно-промышленные комплексы, малые инновационные предприятия и др.), прошедшие госаккредитацию

Ø Органы государственной власти, участвующие в управлении координации и регулировании ИД

Ø Физические и юридические лица, осуществляющие поддержку ИД и обеспечивающие формирование ее социально-экономической инфраструктуры

Виды научных организаций. деятельность которых носит инновационный характер:

НИИ — научно-исследовательские организации (отраслевые и академические)

ГПИ — государственные проектные институты

ТБ — технологические бюро

КБ — конструкторские бюро

НЦ — научные центры (отраслевые и при институтах РАН)

НПО — научно-производственные объединения (НИИ — КБ — промпредприятия — сбытовые фирмы)

Научно-промышленные технопарки — преимущественно при вузах

Технополисы — ассоциации объединения технопарков и инновационных центров в конкретном городе

Инновационные центры и фирмы, создаваемые на инновационных принципах

НИСы при вузах, УНИРы — научно-исследовательские сектора при вузах

Малые научно-технические и производственные предприятия

Иинновационными организациями могут быть:

Проектно-конструкторская организа­ция (ПКО)

Проектно-технологическая организа­ция (ПТО)

Строительно-монтажная организация (СМО)

Организация по материаль­ному обеспече­нию производ­ства (ОМОП)

Маркетинго­вая организа­ция (МО)

Финансовые организации (ФО)

Сервисная / ремонтная (C/РO)

Финансово-промышленная группа (ФПГ)

Холдинг (холдинговая компания)

Стратегиче­ский альянс (СА)

Трансна­циональная корпорация (ТНК)

МИП – малые инновационные предприятия

Инновационная инфраструктура – это множество субъектов инновационной деятельности, выполняющих функции обслуживания и содействия инновационным процессам.

С помощью различных элементов инновационной инфраструктуры решаются такие основные задачи содействия инновационной деятельности :

· производственно-технологическая поддержка инновационной деятельности,

· задачи сертификации и стандартизации инновационной продукции,

· содействие продвижению эффективных разработок и реализации инновационных проектов,

· проведение выставок инновационных проектов и продуктов,

· оказание консультационной помощи,

· пере/подготовка и повышение квалификации кадров для инновационной деятельности и др.

По аналогии с транспортной инфраструктурой можно сказать, что инновационная инфраструктура – это все информационные, организационные, маркетинговые, образовательные и другие сети, которые помогают новой идее (как по «рельсам») добираться до своей практической реализации и находить своего потребителя. Значимость инновационной инфраструк­туры – она способствует вхождению науки в рыночную среду, развитию предпринимательства в научно-технической сфере и по­вышению экономической эффективности новшеств.

5.189.137.82 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам.

Этапы инновационного процесса

Под инновационным процессом понимается единая цепь последовательных действий — от исследований и разработок новой технической идеи до практическо­го внедрения созданного на ее основе новшества (его коммерциализации). Поэто­му необходима и целостная система управления инновациями.

Для того чтобы лучше понять суть этого процесса и его отличие от обычной теку­щей деятельности, можно воспользоваться табл. 32.1.

Отличие инновационной от текущей производственно-хозяйственной деятельности

Параметры Инновационный процесс Текущая деятельность

Цель Удовлетворение новой Удовлетворение

потребности сложившейся потребности

Риск Высокий Низкий

Тип процесса Дискретный Непрерывный

Управляемость Низкая Высокая

Результат для системы Переход на новый уровень Сохранение на прежнем уровне

Отношение к текущим Противоречит Соответствует

Инновационный процесс выполняет следующие основные функции:

1) познавательную (приращение общих знаний);

2) информационную (их распространение);

3) исследовательскую (целевое приобретение знаний в определенной области);

4) преобразовательную (улучшение существующих и создание принципиально новых объектов и процессов);

5) экономическую (сокращение затрат труда);

6) мотивационную (стимулирование творчества);

7) социально-потребительскую (обеспечение людей все более совершенными благами и услугами);

8) ресурсо- и природосберегающую (создание технологий, обеспечивающих
охрану окружающей среды и экономию естественных ресурсов).

Первым этапом инновационного процесса являются фундаментальные исследо­вания, сбор и систематизация информации по соответствующей проблеме (в РФ за­траты на них составляют от 2 /з до 3/4 общих расходов на науку, а на Западе — 1/3)

Целью этого этапа являются оценка необходимости и возможности изменений, изучение возникших проблем, генерирование, отбор, определение возможности реализации перспективных идей.

Фундаментальные исследования, в свою очередь, делятся на теоретические и поисковые; первые формируют концептуальные подходы к проблеме; вторые — новые принципы создания изделий и технологий.

В рамках этапа происходят изучение информационных источников, разработка теоре­тических положений, их первичный анализ, отсев технически и экономически беспер­спективных идей (он продолжается и в дальнейшем), создание и выбор окончательно­го варианта концепции нового продукта с учетом потребностей рынка.

Следующим этапом являются прикладные исследования, направленные на опре­деление и уточнение способов применения результатов предыдущего этапа. Эти исследования могут быть теоретическими и экспериментальными (в том числе свя­занными с созданием моделей).

Здесь происходят разработка лабораторных технологий, изготовление и испытание макетов и образцов новых изделий, нестандартного оборудования, производятся специальные расчеты для оценки и последующей корректировки направлений ис­следований, второй отсев неперспективных идей.

Конечным результатом этого этапа являются техническое задание, рекомендация, опытный образец.

В процессе фундаментальных и прикладных исследований приобретаются новые науч­ные знания, необходимые для проведения опытно-конструкторских разработок. В то же время уже на этих этапах возможны тупиковые результаты и экономические потери.

Стадия опытно-конструкторских разработок, связанная с созданием новых об­разцов, пригодных для производственного и коммерческого использования, вклю­чает следующие этапы:

1. Подготовка заказчиком технического задания, определяющего основные
требования к изделию (принципы работы, конструктивные особенности, габариты, вес, КПД, цену).

2. Техническое и технико-экономическое обоснование целесообразности его создания, включая укрупненный расчет себестоимости и ожидаемой экономической эффективности.

3. Экономическое обоснование основных эксплуатационных характеристик, позволяющее решать вопрос о целесообразности дальнейшей работы над новшеством.

4. Изготовление эскизного проекта, содержащего чертежи общего вида, принципиальные схемы.

5. Подготовка на его основе пояснительной записки с технико-экономическим
обоснованием и расчет эксплуатационных издержек.

6. Создание рабочего проекта, содержащего полное описание конструкции объекта и документации, необходимой для его изготовления, монтажа и эксплуатации.

7. Изготовление, испытание и доводка опытного образца.

Опытно-конструкторские разработки, завершающие научный цикл инноваци­онной деятельности, представляют собой первичную материализацию инноваций. Они менее капиталоемки, рискованны и более перспективны, чем НИР, однако и здесь в среднем лишь 8 процентов результатов воплощается в действительно кон­курентоспособные изделия.

На завершающей стадии инновационного процесса происходят освоение про­изводства нового изделия и его распространение среди потребителей.

Ему предшествует оценка его рыночных перспектив, соответствия стандартам, па­тентной защиты, еще один отсев неперспективных вариантов. Затем осуществляет­ся проектирование технологических и организационных процессов, подготовка про­изводственных мощностей, сбытовой сети и, наконец, освоение, массовый выпуск и сбыт новшества.

Таким образом, инновационный процесс охватывает цикл от разработки идеи до ее коммерческой реализации.

Основу этого процесса составляет инновационная деятельность, связанная с трансформацией идей, результатов научных исследований и разработок в новый (усовершенствованный) продукт.

Помимо научных исследований и разработок, проектирования, подготовки и органи­зации производства нового продукта; его освоения выделяют следующие конкрет­ные направления инновационной деятельности: маркетинг и реклама; приобретение патентов, лицензий, торговых марок, ноу-хау; оказание научно-технических услуг (обеспечение информацией, консультирование, сертификация, контроль качества), техническое, экономическое образование и повышение квалификации кадров.

Такая деятельность осуществляется в научных организациях и учебных заведе­ниях. Она формирует инновационный потенциал общества, т. е. готовность и спо­собность осуществлять, воспринимать, воспроизводить нововведения.

Непосредственным результатом инновационной деятельности на этапах иссле­дований и разработок является интеллектуальный продукт, становящийся объек­том интеллектуальной собственности и товаром.

На этапе фундаментальных исследований это научные знания, теории и открытия. На этапе прикладных исследований — результаты НИР.

На этапах проектных, конструкторских, технологических работ — научно-технические проекты; опытные образцы и партии новой техники и материалов; мелкосерийная и малотоннажная продукция, изготовленная на базе вузов и НИИ; программная про­дукция; научно-производственные услуги; услуги в области информатики, информа­ционного, метрологического, патентно-лицензионного обеспечения НИОКР и произ­водства; консалтинговые услуги; ноу-хау; патенты.

Инновационный процесс может быть организован тремя способами.

1. Последовательно, когда по завершении каждого этапа работ принимается решение об их продолжении или приостановке. Это снижает финансовый риски упрощает контроль, но не позволяет полностью использовать потенциал органи­зации, резко повышает затраты.

2. Параллельно, когда начало одного этапа не связано с завершением предыдущего. Это сокращает время, но увеличивает риск, так как окончательное решениепринимается, когда работы на следующем этапе уже в разгаре.

3. Интегративно, т. е. на основе совместной работы группы специалистов различного профиля, что позволяет концентрировать и решать все вопросы во взаимо­связи.

Инновационный процесс характеризуется значительной неопределенностью результата, отсутствием однозначной связи его с затратами времени и средств. Иными словами, здесь присутствует риск, который включает техническую (отри­цательные результаты НИР, недостижение или опережение запланированных па­раметров новшеств в ходе их разработки и проч.) и социально-экономическую (экономические потери, ущерб здоровью людей) составляющие.

Инновационный процесс. Основные стадии

Инновационный процесс можно рассматривать с точек зрения. Это и деятельность по осуществлению инновации, от ее разработки до выхода на рынок; и временные этапы жизненного цикла нововведения; и процесс финансирования и инвестирования разработки и распространения нового продукта или услуги. Т.е. он также делится на ряд основных этапов (стадий), которые можно расположить в таком порядке [9]:

· ранняя стадия – от возникновения идеи до ее технической проработки;

· средняя – от технической проработки до коммерческой проработки;

· заключительная – до массового производства.

Как видим, эти стадии легко сопоставимы с соответствующими стадиями жизненного цикла любого продукта.

В ряде публикаций используется более подробная классификация ранней стадии инновационного процесса с делением ее на отдельные этапы, характеризующие содержание научных исследований и разработок – фундаментальные, поисковые, прикладные и т. п. Следует отметить, что отличия в классификации стадий и этапов носят в основном терминологический характер. Таким образом, научная разработка включает четыре стадии: исследование и разработка, освоение, серийное или массовое производство и обслуживание.

Это иллюстрируется рисунком 2, на котором представлены основные этапы и характеристики инновационного процесса.

На первом этапепроводятся фундаментальные исследования. Они проводятся в академических институтах, высших учебных заведениях и отраслевых специализированных институтах, лабораториях и направлены на получение новых научных знаний и выявлении наиболее существенных закономерностей в природе и в обществе безотносительно к их конкретному использованию. Фундаментальные исследования делятся на теоретические и поисковые .

Результаты теоретических исследований проявляются в научных открытиях, обосновании новых понятий и представлений, создании новых теорий. К поисковым относятся исследования, задачей которых является открытие новых принципов создания изделий и технологий; не известных ранее свойств материалов и их соединений; методов анализа и синтеза. В поисковых исследованиях обычно известна цель намечаемой работы, более или менее ясны теоретические основы, но отнюдь не конкретные направления. В ходе таких исследований находят подтверждение теоретические предположения и идеи. Приоритетное значение фундаментальной науки в развитии инновационных процессов определяется тем, что она выступает в качестве генератора идей, открывает пути в новые области знания.

Результаты фундаментальных исследований обычно невозможно непосредственно использовать на практике, но они имеют приоритетное значение для развития инновационных процессов, практического внедрения новаций. Это значение фундаментальной науки для развития инновационных процессов определяется тем, что она выступает в качестве генератора идей, открывает пути в новые области.

Несмотря на ряд попыток, пока не найдено общепризнанного мерила эффективности фундаментальных научных исследований. Если затраты на них можно оценить с достаточной степенью точности, то отдачу (результативность) фундаментальных исследований трудно измерить количественно. Часто утверждается, что «положительный выход» ФИ (т.е. получение результата, используемого в дальнейших научных исследованиях) в мировой науке составляет лишь 5%.

В условиях современной экономики заниматься фундаментальными исследованиями не могут себе позволить подавляющее большинство коммерческих структур (т.е. выделить собственные финансовые ресурсы). ФИ, как правило, финансируются за счет государственного бюджета с частичным привлечением внебюджетных средств.

Инновационная деятельность и маркетинг

Рис. 3. Основные этапы инновационного процесса

Второй этапхарактеризуется исследованиями прикладного характера. Они осуществляются во всех научных учреждениях и финансируются как за счет бюджета (государственные научные программы или на конкурсной основе), так и за счет заказчиков. Прикладные исследования направлены на исследование путей практического применения открытых ранее явлений и процессов. Научно-исследовательская работа (НИР) прикладного характера ставит своей целью решение технической проблемы, уточнение неясных теоретических вопросов, получение конкретных научных результатов.

Поскольку результат прикладных исследований далеко не всегда предсказуем, сопряжен с большой долей неопределенности, на этом этапе и далее велика вероятность получения отрицательного (тупикового) результата. Именно с этого этапа возникает возможность риска потери вложенных средств, инвестиции в инновацию носят рисковый характер и называются рискоинвестициями, а коммерческие организации (фонды), занимающиеся рискоинвестициями (венчурными инвестициями).

На третьем этапе осуществляются опытно-конструкторские и экспериментальные разработки. Они проводятся как в специализированных лабораториях, опытных производствах, так и в научно-производственных подразделениях крупных промышленных предприятий. Под опытно-конструкторскими работами (ОКР) понимается применение результатов ПИ для создания (или модернизации, усовершенствования) образцов новой техники, материала, технологии. ОКР завершающая стадия научных исследований, это своеобразный переход от лабораторных условий и экспериментального производства к промышленному производству. К ОКР относятся: разработка определенной конструкции инженерного объекта или технической системы (конструкторские работы); разработка идей и вариантов нового объекта; разработка технологических процессов, т. е. способов объединения физических, химических, технологических и других процессов с трудовыми в целостную систему (технологические работы). Таким образом, целью ОКР является создание (модернизация) образцов новых изделий, которые могут быть переданы после соответствующих испытаний в серийное производство или непосредственно потребителю.

Источники финансирования те же, что и на втором этапе, а также собственные средства организаций.

Процесс коммерциали­зации осуществляется на четвертом этапе от запуска в производство и выхода на рынок и далее по основным этапам жизненного цикла продукта. На рубеже третьего и четвертого этапов, как правило, требуются большие инвестиции.

Этот этап делиться на ряд стадий и содержит ряд важных моментов, которые требуют определенных пояснений. Первый, важный момент в том, что на этом этапе происходит переход нововведения из сферы науки в сферу промышленного производства.

Действительно, завершающей стадией сферы науки является освоение промышленного производства новых изделий, которое включает научное и производственное освоение: проведение испытаний новой (усовершенствованной) продукции, а также техническую и технологическую подготовку производства. На стадии освоения выполняются опытные, экспериментальные работы на опытной базе науки. Эти работы имеют целью изготовление и отработку опытных образцов новых продуктов и технологических процессов.

Опытная база науки – совокупность опытных производств, выполняющих опытные, экспериментальные работы.

Опытная база науки является составной частью научного потенциала страны, ее состояние и использование характеризуют способность науки осуществлять опытную проверку результатов научных исследований и разработок с целью обеспечения непрерывности инновационного процесса. Опытная база включает трудовые и материально-технические ресурсы, предназначенные для проведения опытных, экспериментальных работ. Опытные производства могут быть различных организационных форм завод, цех, мастерская, опытно-экспериментальное подразделение, опытная станция и т.п.; иметь различное местонахождение, разную степень хозяйственной самостоятельности.

Однако освоение инновации в промышленности часто наталкивается на ряд факторов, которые тормозят этот процесс. К таким факторам относятся, прежде всего, нехватка собственных финансовых ресурсов, высокие ставки по кредитам коммерческих банков, сжатие внутреннего спроса и экономический риск освоения новой продукции. И этот момент также необходимо учитывать, говоря об этом этапе инновационного процесса.

Наконец, после стадии освоения начинается процесс промышленного производства. В производстве знания материализуются, а исследование находит свое логическое завершение. В рыночной экономике имеет место ускорение выполнения ОКР и стадии освоения производства. Инновационное предприятие, как правило, выполняют ОКР по договорам с промышленными предприятиями. Заказчики и исполнители взаимно заинтересованы в том, чтобы результаты ОКР были внедрены в практику и приносили доход, т. е. были бы реализованы потребителю.

Если все пройдет благополучно, то промышленное предприятие вновь будет заинтересовано в заключении договора с этой научной организацией. Таким образом, для научной организации удачно выполненная работа гарантирует стабильные заказы, рабочие места для сотрудников с соответствующей оплатой труда. В этом заключается стимул ускорения и качественного выполнения прикладных НИР и ОКР. В рыночных экономических условиях не надо никого директивно принуждать.

На этой стадии промышленное производство осуществляются в две ступени: собственно производство новой продукции и реализация её потребителям. Первая ступень – непосредственное общественное производство материализованных достижений научно-технических разработок в масштабах, определяемых запросами потребителей. Целью и содержанием второй ступени является доведение новой продукции до потребителей. В условиях господства государственной формы собственности и строго централизованного управления народным хозяйством это происходило путем планового распределения. За производством инноваций следует их использование конечным потребителем с параллельным предоставлением услуг и обеспечением безаварийной и экономичной работы, а также необходимой ликвидацией устаревшего и созданием вместо него нового производства.

На стадии использования осуществляются два одновременно протекающих процесса: непосредственное использование материальных и культурных благ, произведенных на основе научно-технических достижений, а также сервисное обслуживание, включающее технические и организационные мероприятия, обеспечивающие поддержание нового изделия в работоспособном состоянии в течение нормативного срока службы.

Напомним еще раз, что вся деятельность в рамках инновационного процесса называется инновационной деятельностью. которая включает в себя маркетинговые исследования рынков сбыта и поиск новых потребителей; информационное обеспечение возможной конкурентной среды и потребительских товаров конкурирующих фирм; поиски новаторских идей и решений; партнеров по внедрению и финансированию инновационного проекта.

Как уже отмечалось, в инновационную инфраструктуру включаются все предприятия, охватывающие весь цикл инновационной деятельности, который совпадает с жизненным циклом изделия, и представляющую единую систему взаимосвязанных и взаимодополняющих подсистем – инновационные центры, бизнес-инкубаторы, консалтинговые, обучающие фирмы и инвесторы.

В развитых странах такая инфраструктура выполняет множество функций, таких как: информационное обеспечение научно-технической и инновационной деятельности в виде банков данных для всех заинтересованных организаций; экспертизу (включая государственную) проектов, программ и предложений; финансово-экономическое обеспечение; сертификацию научно-технической продукции и многое, многое другое.

Отметим, что инновационные процессы имеют свои особенности в национальных экономиках разных стран.

Например, в ведущих странах коммерческий сектор играет более активную роль в осуществлении НИОКР, чем в России. Национальная инновационная стратегия, Федеральная инновационная программа призваны способствовать более активному привлечению коммерческих структур к проведению научных исследований и разработок, увеличить их вклад в финансирование НИОКР, что чрезвычайно важно для создания инновационного климата в различных отраслях и сферах.

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы проводят не только специализированные научные и научно-технические организации, но и сами предприятия, что является важным фактором развития инновационной деятельности.

Естественно, что проведение широких и интенсивных собственных работ, охватывающих все этапы НИОКР (фундаментальные и прикладные исследования, опытно-конструкторские разработки) могут себе позволить только крупные предприятия. При этом регулирование инновационной деятельности проявляется в ориентации НИОКР на потребности производства, на разработку и реализацию инноваций.

Например, в работе «Планирование НИОКР в компании Хитачи» [31] систему организации НИОКР в известной японской компании Hitachi, обладающей высоким инновационным потенциалом, раскрывая способы регулирования инновационной деятельности. НИОКР в этой компании организованы таким образом, что имеют три основные структурные элемента:

· НИОКР по усовершенствованию продукта.

Независимые исследования – это преимущественно поисковые фундаментальные и прикладные исследования. Они проводятся центральной исследовательской лабораторией и 9 корпоративными лабораториями компании. Эти исследования финансируются штаб-квартирой компании согласно принятой долгосрочной корпоративной стратегии исследований.

Заказные исследования – это в основном прикладные исследования и опытно-конструкторские разработки по созданию новых продуктов. Они, как правило, также проводятся центральной исследовательской и корпоративными лабораториями, но финансируются заводами, филиалами и т.д. в рамках контекста исследовательской стратегии компании.

НИОКР по усовершенствованию продукта – это главным образом опытно- конструкторские разработки, которые проводятся в заводских отделах развития. Они финансируются из бюджета заводов, но должны соответствовать контексту исследовательской стратегии.

НИОКР, проводимые предприятиями, во многих отраслях требуют огромных финансовых вложений. Например, фирма Canon тратит 11% от своего объема продаж на НИОКР. В западных компаниях обрабатывающей промышленности нормой является значение этой доли около 3%.

Но прежде чем выделять средства на НИОКР, любому предприятию необходимо разработать научно-инновационную стратегию. О разработке инновационных стратегий мы поговорим подробно в следующих разделах, а здесь отметим основные её особенности. Согласно такой стратегии предприятие может стремиться или стать технологическим лидером (цель научно-инновационной стратегии – разработка инновационной технологии), или оказаться пионером какого-то инновационного продукта (цель стратегии – разработка инновационного продукта или услуги), или занять определенную рыночную нишу (это стратегия дифференциации – разработка новых свойств, качеств продукции), или следовать за кем-то, ассимилировать полученные кем-то результаты НИОКР, а может придерживаться комбинированного подхода.

Остальные вопросы, касающиеся организации инновационной деятельности на предприятиях, мы рассмотрим подробно в следующей части.

5.189.137.82 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам.

19. Базовые понятия инновационного менеджмента.

Новшество и новация — синонимы. Возникают в фундаментальных теоретических исследованиях. Инновация и нововведение — синонимы. Это когда фундаментальные теоретические исследования перешли в инновации. Появилась возможность коммерциализации, финансовой реализации этих новшеств и инноваций. Это можно назвать одним словом НИОКР. НИОКР это есть момент коммерциализации. Здесь на Выходе — разработанный инновационный проект. Проект — это комплект документов и комплекс действий, реализация которых позволяет достичь поставленных целей (целей проекта).

Из всего многообразия проектов их классификация включает следующие виды: 1-глобальные проекты 2-крупномасштабные проекты 3-народно -хозяйственные проекты 4-локальные проекты Эта классификация имеет место в результате того чтобы определить методы оценки эффективности проекта. Локальный проект — значит оценить доходность и оценить вклад

проекта в эффективность деятельности предприятия.

Схема «Научно-техническое нововведение как результат сложных взаимодействий»

Этапы инновационного процесса

20. Основные этапы инновационного процесса и их характеристика.

Инновационный процесс состоит из нескольких этапов.

1.Фундаментальные исследования, сбор и систематизация информации по соответствующей проблеме о потребностях и тенденциях развития. Целью этого этапа является осознание потребности и возможности изменений, познание явлений окружающего мира и открытие новых закономерностей его развития, генерирование перспективных идей, их отбор и разработка, определение возможности реализации. Он делится на теоретический и поисковый; в результате первого формируются новые научные подходы к проблеме и теории; в результате, второго — новые принципы создания изделий и технологий.

2.Прикладные исследования, направленные на определение способов применения результатов предыдущего этапа и их уточнение. Они могут быть теоретическими и экспериментальными, связанными с созданием моделей. Здесь происходит разработка лабораторных технологий и методов испытаний, изготовление и испытание макетов и образцов новых изделий, нестандартного оборудования. Затем производятся специальные расчеты для оценки и последующей корректировки исследований, второй отсев неперспективных идей. Конечным результатом этого этапа является техническое задание, рекомендация, образец.

3.Опытно-конструкторские разработки направлены на создание новых образцов, прошедших испытания и пригодных для производственного и коммерческого использования.

4.Освоение производства нового изделия. Этот этап предполагает оценку рыночных перспектив, финансовых возможностей, соответствия стандартам, обеспеченности патентной защиты, еще один отсев неперспективных вариантов, разработку и проектирование технологических и организационных процессов, подготовку производственных мощностей, сбытовой сети, и наконец, освоение выпуска новой техники, ее массовый выпуск и сбыт, содействие в монтаже, вводе в эксплуатацию, распространение нововведения, тиражирование и многократное повторение на других объектах. Одновременно с производством инновационный процесс включает потребление.

Таким образом, инновационный процесс охватывает цикл от разработки идеи до ее реализации на коммерческой основе.

Основу инновационного процесса составляет инновационная деятельность, связанная с трансформацией идей, результатов научных исследований и разработок в новый или усовершенствованный продукт, внедряемый на рынок или в производство. Она предполагает осуществление целого комплекса научных, технологических, организационных, финансовых, коммерческих мероприятий, направленных на создание и внедрение новшества.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *